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點擊數：20712013-12-20 14:57:53 來源: 未來的培訓公司
現在培訓公司的很多銷售，很多靠登門拜訪，靠給培訓經理打陌生電話，甚至靠發垃圾郵件，來吸引培訓經理購買培訓課程，來維護客戶。但在這個移動互聯網的時代，未來的培訓公司運作，是不是不同了呢？下面我列舉一些互聯網方法，來運作培訓公司。
這家培訓公司有100個員工，其中95個是銷售，1個總經理，2個后勤支持，還有2個是項目專業支持。這95個銷售分布在全國的各個大城市，他們在家上班。公司通過微博和QQ群，在線上把她們聯系在了一起。
每年在總部召開一次會議，會議上有表彰，有培訓，有講師和她們的見面會。這些課程銷售，大多是30來歲，手上有一些固定客戶，但因為生孩子在家，所以開培訓公司不方便，而她們又不想上班，朝九晚五地受罪。這個培訓公司，就靠網絡把這些師奶們團結在了一起，公司給他們打工，公司只提成25%，其余全是講師費用，差旅費用和她們的提成。而公司有統一的網站，統一的微博，統一的名片，統一印刷教材制作等服務，方便他們打著公司的旗號，在當地接單。
在QQ群里，這95個課程銷售可以互相交流，互幫互學，也可以對講師提問，講師來解答她們的問題。后臺的總經理、2個后勤支撐、2個項目專業支持，整合講師的課件，為這95個銷售提供合格的課件，不定期用線上或線下的方式，展開課程銷售等的各種培訓，不斷提升這95個銷售的水平。
當培訓經理頭疼課程結束后的落地，和學員互相學習時。這個培訓公司說，他們已經建立了一個，所有上過這個課程的，各公司學員的QQ群，里面有1000來個相關學員。這個群里專門討論課程內容，講師也在這個群里面，答疑解惑，還有不定期的聚會，有針對性地討論問題。
培訓結束后，培訓經理要給領導寫報告，要在公司刊物上發表，甚至在《培訓》類的雜志上，發表文章。這個培訓公司，早就已經寫好了相關文章，找好了相關雜志，開了相關專欄和論壇，培訓經理只要簡單修改一下，就可以署名發表。
當培訓經理說要做個微信推廣平臺，發布一些培訓類資訊，讓公司相關員工，利用碎片時間，學到某些專業知識時。這個培訓公司說，我公司有微信公眾平臺高手，可以幫你吸引你公司的相關員工，成為微信粉絲，以后你給內容，或我們自己找相關內容，編輯發布就可以了。
當培訓經理說培訓部要升級為企業大學了，要做個微博，叫某某大學，可是勾引不來粉絲呀。這個培訓公司說，我可以讓這個微博，在一個月之內，有1萬個全國各地的培訓類專業粉絲。你們可以借助微博，和國內同行交流，甚至可以用來招聘企業大學的相關人員。
這就是互聯網行業流行的OTO模式吧，在線上交流，在線下接單，讓課程銷售人員，擺脫每天上下班之苦，這樣的培訓公司效率高吧？
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